Als Beraterin und Mediatorin begleite ich betriebliche Verhandlungs- und Entscheidungsprozesse.
Zusammenarbeit im Unternehmen
Konflikte innerhalb der Unternehmensführung, innerhalb von Teams oder am Arbeitsplatz belasten Mitarbeiter und Führungskräfte. Sie verursachen Kosten, blockieren Entscheidungen und verhindern notwendige Veränderungen. Dabei müssen häufig die sachlichen und die persönlichen Faktoren beleuchtet und geklärt werden.
Ich unterstütze bei Konflikten in Teams sowie zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. Außerdem berate ich Unternehmen und Führungskräfte bei der Entwicklung und Etablierung von Strukturen, die helfen, betriebliche Störungen und Konfliktkosten zu reduzieren und eine positive Unternehmenskultur zu verankern.
Unternehmensnachfolge
In jedem Unternehmen gibt es Phasen der Neu- und Umgestaltung.
Dazu gehören unter anderem Unternehmensgründungen, Fusionen und die Regelung der Unternehmensnachfolge. Diese Phasen sind geprägt von Ungewissheit, strategischen Überlegungen und manchmal starren Positionen der Beteiligten. Das erhöht unweigerlich das Konfliktpotenzial.
In diesen Situationen biete ich Begleitung der Entscheidungsträger und helfe beim Aufbau eines vertrauensvollen Rahmens in den anstehenden Gesprächen.